– FY26 Q3(2025.10.26) 실적을 중심으로 본 “AI 인프라 기업”의 진짜 속사정 2025년 11월, NVIDIA는 또 한 번 시장을 뒤흔드는 분기 실적을 발표했다. 3분기 매출 57조 원(57.0B 달러), 순이익 31.9B, 매출총이익률 73.4% .수익성과 성장성에서는 사실상 독보적 지위를 다시 한 번 확인시킨 분기였다. 그러나 정작 투자자와 시장이 눈여겨본 지점은 다른 곳에 있었다.바로 재고자산(Inventory)의 급증 이다.연초 대비 거의 두 배, 전년 대비로는 2.5배 이상 늘어난 숫자.실제로 이러한 재고 구조는 대기업 회계에서 쉽게 보기 어려운 변동폭이다. 그렇다면 이 재고 급증은 📌 “수요 붕괴의 전조인가?” 📌 “아니면 미래를 위한 선제적 투자인가?” 재무제표와 사업 구조를 기반으로 그 실체를 정리해보자. Ⅰ. 숫자로 본 NVIDIA의 재고 급증 먼저, NVIDIA는 FY26 3분기 말 기준(2025.10.26)

1. AI 인프라의 기준이 바뀌었다: 성능(Throughput)이 아니라 TCO(Total Cost of Ownership ) 지난 10년간 AI 경쟁의 중심은 단 하나였습니다. “얼마나 큰 모델을, 얼마나 빠르게 훈련(Training)할 수 있는가?” 이 기준은 엔비디아(NVIDIA)가 GPU와 CUDA 생태계를 앞세워 ‘AI 제국’을 만들 수 있었던 배경이기도 합니다.당시 AI는 대학원 박사과정처럼 “오랜 기간 배우고 훈련하는 과정” 이었고, 훈련 속도가 곧 경쟁력이었습니다. 하지만 2024~2025년을 기점으로 AI 판도는 조용히, 그러나 근본적으로 흔들리고 있습니다. 경쟁의 중심축이 성능에서 ‘1달러로 얼마나 많은 일을 할 수 있느냐(TCO 효율)’로 이동했기 때문입니다. AI 인프라의 승부는 더 이상 최고 성능의 GPU가 아닙니다.지금의 승부는 “추론(Inference) 비용을 얼마나 낮게 만들 수 있느냐” 입니다. 2. 왜 TCO가 중요

1. 서론 – “탄소를 잘 재는 금융”과 “탄소를 줄이는 금융”이 만나는 지점 요즘 금융권의 탄소 관련 화두는 두 가지입니다.하나는 PCAF, ISSB 등을 기반으로 금융배출량을 정교하게 측정·공시하는 것 , 다른 하나는 EPC와 같은 새로운 탄소금융 메커니즘을 통해 감축 프로젝트에 자본을 공급하는 것 입니다. 겉으로 보면 두 흐름은 따로 움직이는 것처럼 보입니다. 하나는 “리스크 관리·공시”의 언어로, 다른 하나는 “상품·투자·수익”의 언어로 이야기됩니다. 하지만 실제로는 이 둘이 하나의 선 위에 있습니다. 금융배출량 측정과 관리 고도화가 ‘탄소 리스크의 지도를 그리는 작업’이라면,새로운 탄소금융 메커니즘은 그 지도를 실제로 바꾸기 위해 자본의 흐름을 다시 설계하는 작업 입니다. 이 글에서는 두 가지 흐름이 어떻게 서로를 전제하고 강화하는지 를 서론–본론–결론 구조로 정리해 보겠습니다. 2. 본론 – 측정과 메커니즘, 둘 사이의 다섯 가지 연결

웹툰이나 웹 소설 원작으로 만들어지는 영화나 드라마 소재 중 인기가 있다 못해 식상해진 것이 타임슬립입니다. 과거에서 미래로, 미래에서 과거로, 현재에서 죽었다가 과거에서 깨어나는 등 조금씩은 다른데요. 그럼에도 공통적인 룰이 있습니다. 바로 미래에 발생할 고통이나 재앙의 씨앗을 과거로 돌아가 제거하고 밝은 미래를 맞는 일이 좀처럼 쉽지 않다는 것입니다.  어차피 일어날 일은 일어나기 때문이거나, 혹은 미래에 발생할 고통이나 재앙의 원인이 단순하지 않기 때문이지요. 하나를 고치면 다른 변수가 생기고 그 변수를 해결하면 또 다른 반전이 생겨납니다. 그럼에도 그 많은 콘텐츠 중에서 ‘미래를 아는 자가 결국 승리한다’는 한결같은 결론은, 늘 미래를 생각하며 삶을 살아온 사피엔스라는 종의 특성과 잘 들어 맞는 것 같습니다. 아주 오래전인 1985년, 전설같은 시절에 <빽 투 더퓨처>라는 그 이름도 전설 같은 스티븐 스필버그 감독의 역작이 있었습니다. 하도

금융산업을 위한 지속가능경영보고서 One-Page Proposal 소개 나은미래플랫폼은 은행·보험·증권·자산운용 등 금융산업 을 대상으로 하는지속가능경영보고서/ESG 공시체계 설계를 한 장에 정리한**「금융산업 지속가능경영보고서 One-Page Proposal」**을 새롭게 마련했습니다. 이 원페이지는 단순히 “ESG 보고서를 예쁘게 만들어드립니다”가 아니라, ISSB(IFRS S1·S2), PCAF, TNFD, NGFS, EU 규제  등새로운 금융 규제·공시 요구를 고려하여, “금융의 언어로 지속가능성을 설계하고,시장·투자·자본조달 경쟁력을 어떻게 만들어 줄 것인가” 를 한눈에 볼 수 있도록 정리한 설계 요약서입니다. 원페이지가 담고 있는 핵심 내용 1. 금융회사가 직면한 환경과 Pain Point 정리 기후·자본규제(ISSB S2, 기후리스크, 스트레스 테스트),PCAF 기반 포트폴리오 배출량 관리 ,TNFD·자연자본 리스크, EU Taxono

1. 왜 수출 중소기업에게 ESG 경영보고서가 중요한가? 최근 개정이 논의되고 있는 기획재정부 ESG 가이드라인은, 수출 중소기업이라면 보고서의 구조 만큼은 대기업 수준의 ESG 경영보고서를 참고해야 한다 고 명시합니다. 내용의 깊이나 데이터 양을 대기업과 동일하게 요구하지는 않지만, 형식과 핵심 항목 구조는 글로벌 스탠다드에 맞춰야 한다 는 점을 분명히 하고 있습니다 이는 곧 다음을 의미합니다. 해외 바이어와 투자자는 회사의 신용·품질뿐 아니라 ESG 정보 공개 수준 을 거래 판단 기준으로 활용하고 있고 국내 규제 역시 점차 국제 공시 기준과의 정합성 을 요구하는 방향으로 움직이고 있으며 중소기업도 “규제 대응 + 수출 경쟁력 확보”를 위해 ESG 경영보고서 체계 를 갖추는 것이 필수가 되고 있다는 것입니다. 2. 워크샵의 핵심: “형식은 글로벌, 내용은 우리 회사 현실에 맞게” 이번 워크샵의 가장 큰 목표는 중소기업이 바로 사용할 수 있는 ES

나은미래플랫폼은 공공기관을 위한 지속가능경영보고서·ESG 공시체계 설계 One-Page Proposal 을 공개했습니다. 이 한 장짜리 제안서는 공공기관 ESG 가이드라인·K-ESG·ALIO·경영평가와 더불어 ISSB(IFRS S1·S2), TNFD, EU Taxonomy·CSRD 까지 한 번에 연결하는 보고·공시 설계 방향을 담고 있습니다. 기관의 비전·중장기 전략·탄소중립·자연자본·공급망 과제를 보고서 목차와 1:1로 정렬하고, 핵심 ESG 데이터·KPI 구조를 함께 설계함으로써 “한 번의 보고서로 공시·평가·규제에 동시 대응하는 공공기관 표준 모델” 을 제안합니다.

나은미래플랫폼은 공공기관을 위한 지속가능경영보고서 · ESG 공시체계 설계 One-Page Proposal 을 새롭게 제작했습니다. 이 한 장짜리 제안서는 단순한 “보고서 발간 홍보물”이 아니라, 공공기관의 보고·공시 체계를 어떻게 설계해 드리는지 한눈에 볼 수 있는 설계 요약본 입니다. 이 원페이지는 다음과 같은 내용을 담고 있습니다. 공공기관이 겪는 공시·평가 환경 정리 공공기관 ESG 가이드라인, K-ESG, ALIO, 경영평가, ISSB(IFRS S1·S2), TNFD, EU Taxonomy·CSDDD 등다양한 공시·평가 요구가 동시에 부과되는 현실과 전략은 잘 세워져 있지만 보고서는 여전히 ‘나열식 실적집’에 머무는 고민을 짚어줍니다. 나은미래플랫폼이 제공하는 세 가지 핵심 솔루션 전략 정렬 : 비전·중장기 전략, 탄소중립·자연자본·공급망 ESG 과제를 보고서 목차와 1:1로 연결 공시·평가 정합성 : 공공기관 ESG 가이드라인·ALIO·

지속가능한 ‘성장’은 가능한가 기술 · 재생에너지·ESG로는 풀리지 않는 질문들 “증가하지, 감소하지는 않습니다.” 기후 위기, ESG, 넷제로를 이야기하는 거의 모든 문장을 한 줄로 요약하면 이렇습니다. “탄소 배출은 줄여야 하지만, 경제성장은 계속되어야 한다.” 탄소는 줄여야 하지만, 생산과 소비, 자원 사용의 총량은 “증가하지, 감소하지는 않습니다.” 과연 이 전제를 건드리지 않은 채, 우리는 위기를 풀 수 있을까요? 이 글은 그 질문으로부터 출발합니다. 열역학이 말해주는 것: 되돌릴 수 없는 변화 모든 에너지는 보존됩니다. 이것이 열역학 제1법칙입니다.하지만 동시에, 모든 과정에서 엔트로피, 즉 무질서도는 증가합니다. 이것이 제2법칙입니다. 쉽게 말해, 에너지는 형태를 바꾸며 계속 남아 있지만 한 번 진행된 변화는 완전히 되돌릴 수 없다 는 뜻입니다. 깨진 그릇을 떠올려 보면 이해가 쉽습니다. 우리는 깨진 조각을 다시 붙일 수는 있지만,

나은미래플랫폼은 한국해양진흥공사와「2025년 지속가능경영보고서 발간 및 ESG·지속가능경영 고도화 지원 용역」 계약을 2025년 11월 14일 체결하였습니다. 본 사업을 통해 한국해양진흥공사의 해양금융 및 해운·물류 지원 역할을 반영한 핵심 이슈 정립 공공기관 지속가능경영 가이드라인 및 국제 공시 기준에 부합하는 보고 체계 구축 데이터 기반의 지속가능경영 성과 분석 및 스토리텔링 고도화를 지원할 예정입니다. 나은미래플랫폼은 이번 프로젝트를 계기로 해양·해운 분야 특화 지속가능경영 컨설팅 역량을 한층 강화하고,한국해양진흥공사가 글로벌 스탠더드에 부합하는 선도적 공공 해양금융 기관으로 자리매김할 수 있도록 끝까지 책임감을 가지고 수행하겠습니다. 앞으로도 다양한 공공·금융·산업 분야의 지속가능보고서 발간 및 전략 수립을 통해 고객의 지속가능한 미래를 설계하는 파트너가 되겠습니다.

최근 한국동서발전 울산화력발전소에서 발생한 대형 구조물 붕괴 사고는 단순한 산업 재해를 넘어, 한국 기업의 지속가능경영(Sustainability)  체계가 어디까지 ‘실제 작동’하고 있는지를 묻는 중대한 질문을 던졌다. 사고는 보일러 타워 철거 과정에서 발생했다. 위험 공정임에도 불구하고 감리자 지정이 이뤄지지 않았고, 안전관리계획서상 필수 절차들이 누락된 정황이 확인되었다. 그 결과, 인명피해는 물론 지역사회에 큰 충격을 주었고, “안전은 보고서 속 문장이 아니라 현장에서 지켜져야 한다” 는 뼈아픈 교훈을 남겼다. 🔹 보고서 속 ESG, 현장에서는 왜 작동하지 않았는가? 동서발전은 매년 ESG 보고서를 발간하며 안전·환경경영의 중요성을 강조해왔다. 그러나 이번 사고는 그 체계가 실제 현장에서 얼마나 실효적으로 작동했는지를 냉정히 보여준다. 지속가능경영은 데이터와 그래프, 인증마크로 증명되는 것이 아니라, 리스크가 발생하는 “현장의 순간”에 어

공공조달 제도는 국가 혁신의 출발점이다.그러나 요즘 현장에서 마주하는 현실은 정반대다.수많은 공공기관 입찰에서 제안의 수준보다 평가의 수준이 낮은 기이한 현상 이 벌어지고 있다. 문제의 본질은 평가자 구성이다.전문 분야의 이해가 부족한 비전문가들이 평가위원으로 참여하고, 기술·전략·ESG와 같은 복합 과제를 단순한 ‘기업 외형’이나 ‘발표 태도’로 판단한다. 평가 비용이 낮고, 평가 일정이 하루로 제한되다 보니, 진짜 전문가들은 참여를 기피 하고 형식적 평가가 구조적으로 반복 된다. 이러한 문제는 단순한 추상적 우려가 아니다. IBK기업은행의 지속가능경영보고서 발간 사업 평가 사례 는 그 대표적 예다. 당시 평가에는 약 10명 가까운 평가자가 참여했지만, 현장에 있던 다수는 20대 후반에서 30대 초반으로 보이는, 소속조차 명확하지 않았다. 물론 나이가 전문성을 결정하지는 않는다. 그러나 기업의 지속가능 경영 전략, ESG 공시 체계, 이해관계자

기후에너지환경부 소속 국립생물자원관은 대한상공회의소와 함께 11월 10일 오후 2시 서울 중구 상공회의소에서 ‘제1차 자연자본공시 지원연합 토론회’를 열고, 공시체계 확산과 기업 역량 강화를 위한 협력방안을 논의한다고 밝혔습니다. ▶ 기업의 ‘자연자본 리스크’ 공시, 글로벌 스탠더드로 부상 ‘자연자본공시’란 기업이 생물다양성, 토양·물·생태계 서비스 등 자연자본에 대한 영향·의존·위험·기회를 정량·정성적으로 평가하고 이를 투자자와 시민사회에 투명하게 공개하는 제도입니다. 기후변화 대응 공시(TCFD)에 이어, 생태계 기반의 리스크 관리체계인 자연 관련 재무정보공개협의체(TNFD·Taskforce on Nature-related Financial Disclosures)가 2021년 출범해 국제 표준을 주도하고 있습니다. TNFD는 2023년 9월 권고안을 발표한 데 이어 2024년부터 국제공시기준 마련에 착수했으며, 현재 72개국 1,847개 기관

나은미래플랫폼(Naeun Future Platform, 이하 NFP)은 한국해양진흥공사(이하 공사)가 추진하는 「2025 지속가능경영보고서 발간 용역」에서 우선협상대상자 로 선정되었습니다.이번 과업에서 NFP는 공사의 중장기 경영목표와 ESG 전략을 바탕으로, 이해관계자 신뢰를 강화하는 국제 정합형(ISSB/GRI 연계) 지속가능보고서 를 제작하고 데이터 기반 공시 체계 를 고도화할 예정입니다. 주요 추진 내용 보고 체계 고도화:  공사의 미션·비전, 4대 전략방향과 핵심 KPI를 반영한 일관된 스토리라인  구축 국제 표준 정합성:  IFRS S1/S2(ISSB), GRI Standards 준거 공개 항목 매핑 및 검증 프로세스 설계 데이터 거버넌스:  온실가스·자연자본·인권·지배구조 등 핵심 지표의 수집–검증–공시  체계 정비 이해관계자 커뮤니케이션:  대국민 요약본(웹/디지털), 영문 하이라이트, 접근성 강화(UI/UX) 제공 이번 선정에 감사

2026년 공공기관 ESG 가이드라인 시행 안내 기획재정부는 2025년 9월 「공공기관 ESG 가이드라인(안)」을 발표하며, 2026년부터 모든 공공기관은 ESG경영 보고서를 의무적으로 작성·공시해야 합니다. 이번 가이드라인은 K-ESG, GRI, ISSB, EU ESRS 등 국제 표준과의 정합성을 확보하고, 환경(E)·사회(S)·지배구조(G) 3대 영역과 총 36개 세부 지표를 제시했습니다. 특히 ▲Scope3(공급망) 온실가스 공시 확대 ▲TNFD 기반 생물다양성 지표 신설 ▲협력사 ESG 리스크 평가 의무화 ▲이사회 내 ESG 위원회 운영 등 공공 부문의 지속가능경영을 제도화했습니다. 2025년은 ‘공공기관 ESG 공시의 원년’으로, 나은미래플랫폼은 본 가이드라인에 기반한 ESG 전략·보고서·데이터 관리 체계를 통합 지원합니다. 1. 변화의 시작 “공공기관 ESG 가이드라인, 이제는 선택이 아닌 의무입니다.” 2026년부터 모든 공공기관은

주제 : 지속가능한 사회를 위한 우리의 노력 일시 : 2025년 11월 7일(금) 09:00~17:40 / 장소 : 부산항 국제컨벤션센터 ■ 포럼 개요 해양수산부와 부산광역시가 공동 주최하고, 한국해양진흥공사 등 주요 해양공공 기관이 참여한 동남권 ESG 포럼」 은 ‘지속가능한 사회를 위한 우리의 노력’을 주제로 해양 산업의 친환경 전환과 ESG 실천 방향 을 논의하기 위해 마련된 자리입니다. 이번 포럼은 IMO(국제해사기구)의 탈탄소 규제 강화, 글로벌 공급망 ESG 요구 확산 등 급변하는 국제 환경 속에서 부울경(부산·울산·경남) 해양산업이 지속가능한 경쟁력을 확보하기 위한 정책, 기술, 금융, 데이터 전략을 공유하는 장 으로 구성되었습니다. ■ 한국해양진흥공사 발제 발표 주제 : “Data → Risk → Trust로 설계하는 지속가능 해양산업” 발제자 : 이석용 전략실장 (한국해양진흥공사) 한국해양진흥공사는 이번 포럼의 마지막 세션에서 “

나은미래플랫폼은 대한무역투자진흥공사(KOTRA)가 추진하는 「수출 중소기업을 위한 ESG경영보고서 템플릿 개발 및 워크숍」  사업의 수행기관으로 선정되어 계약을 완료했습니다. 이번 사업은 글로벌 공급망 내 ESG 요구가 강화되는 환경 속에서,수출 중소기업이 자사 수준에 맞는 ESG 경영보고서를 쉽게 작성 하고 해외 바이어의 ESG 정보 요구에 선제적으로 대응 할 수 있도록 지원하는 것을 목표로 합니다. 주요 추진 내용 글로벌 ESG 공시기준(GRI, SASB, ISO26000 등)을 반영한 표준형 보고서 템플릿 개발 업종별·규모별 맞춤형 작성 가이드 및 체크 리스트 설계 ESG 인식 제고 및 실무 역량 강화를 위한 워크숍 및 교육 프로그램 운영 샘플 보고서 및 KPI 예시 제공 , 데이터 수집·관리 체계 제안 본 사업을 통해 수출 중소기업이 비용 부담 없이 ESG 경영보고서를 구축 하고,해외시장 진출 시 필수 요구사항인 지속가능경영 대응 역량을 확

안녕하십니까. 오늘부터 새롭게 개선된 당사 홈페이지가 정식 운영을 시작했습니다. 변화의 핵심은 더 쉽게 찾고, 더 빠르게 연결되고, 더 투명하게 소통하는 공간 을 만드는 것이었습니다. 이번 개편의 주요 포인트는 다음과 같습니다. 직관적 정보 구조 : 필요한 정보를 더 적은 단계로 찾아볼 수 있도록 메뉴와 페이지 흐름을 재구성했습니다. 모바일 최적화 : 어떤 기기에서 접속하시든 동일하게 쾌적한 이용 경험을 제공합니다. 접근성과 보안 강화 : 읽기·이동 편의성을 높이고 보안 기준을 한층 상향했습니다. 콘텐츠 확장 : 사업 영역, 솔루션 소개, 소식/자료 등 고객 여러분이 자주 찾는 정보를 강화했습니다. 나은미래플랫폼은 기술과 파트너십을 바탕으로 고객과 함께 실질적인 변화를 만들어가는 기업입니다. 새 홈페이지가 그 여정을 투명하게 보여드리고, 더 빠른 피드백과 협업을 가능하게 하는 창구가 되기를 기대합니다. 여러분의 의견이 다음 개선의 출발점입니다. 이